麥肯錫的專業思維:透析全球頂尖顧問公司的 管理與問題解決技巧
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麥肯錫公司之所以享譽全球,是因為該公司對於客戶企業的情勢,總是能做出敏銳深入的分析,並進一步提供精巧且極其有效的解決方案。此外,麥肯錫公司也成功地保護該公司革命性的作業方法,即便在競爭者環伺的情形下,也不讓外人得以窺其全貌。如今,本書將揭開這層神秘的面紗,讓大家知道麥肯錫的顧問們是如何屢屢創造奇蹟,以及如何運用這些方法來幫助從十人到一萬人的大小公司。本書還備有深入且具啟發性的練習題,來協助讀者建立麥肯錫式的思維。具體而言,不論在任何產業和組織環境中應用麥肯錫的方法時,本書都是深具價值的參考指南。藉著逐步說明的方式,本書從各個角度檢視麥肯錫的秘技。不論是企業所有人、高層主管、顧問還是小組領導人,都可以閱讀本書學習以下的方法:
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麥肯錫公司之所以享譽全球,是因為該公司對於客戶企業的情勢,總是能做出敏銳深入的分析,並進一步提供精巧且極其有效的解決方案。此外,麥肯錫公司也成功地保護該公司革命性的作業方法,即便在競爭者環伺的情形下,也不讓外人得以窺其全貌。如今,本書將揭開這層神秘的面紗,讓大家知道麥肯錫的顧問們是如何屢屢創造奇蹟,以及如何運用這些方法來幫助從十人到一萬人的大小公司。本書還備有深入且具啟發性的練習題,來協助讀者建立麥肯錫式的思維。具體而言,不論在任何產業和組織環境中應用麥肯錫的方法時,本書都是深具價值的參考指南。藉著逐步說明的方式,本書從各個角度檢視麥肯錫的秘技。不論是企業所有人、高層主管、顧問還是小組領導人,都可以閱讀本書學習以下的方法:
- 使用麥肯錫公司MECE(彼此獨立,互無遺漏(mutually exclusive, collectively exhaustive))的思考原則
- 界定企業問題,使個別問題都能精確地根據事實加以分析
- 利用依據事實所做成的分析,再配合上膽識直覺,來做成策略性的決定
- 進行有意義的訪談,並有效地將訪談所得的內容加以歸納總結
- 分析所得的資料,以決定該如何處置
- 向所有適切的決策者,清楚地傳達依據事實所得出的解決方案
- 在任何組織裡應用並管理這些知識,以充分發揮其價值
- 麥肯錫公司知名度高,為許多社會大眾想要了解的標竿企業。
- 本書敘事流暢、深入淺出,每位讀者都能輕易吸收其菁華。
- 本書延續《專業主義-麥肯錫的成功之道》風格與內容,有一貫性。
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- 作者: 伊森.雷索,保羅.費加
- 原文作者:Ethan Rasiel,Paul Friga
- 譯者:謝佳慧,林宜萱
- 出版社:美商麥格羅?希爾
- 出版日期:2002/03/23
- 語言:繁體中文
麥肯錫的專業思維:透析全球頂尖顧問公司的 管理與問題解決技巧
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